クロストークの発生度合いを定量的に評価するにはどうすればよいですか?

SNF法 で駆動したSTLCDの クロストークは従来法 で,駆動した場合に比べ大幅に軽減されていることがわ かる. ここで,ク ロストークの発生度合いを定量的に評価 するために,ク ロストーク率を下式により定義した. クロストーク率 =ク ロストーク部の輝億-周 岡の輝度/ 周囲の輝度 ×100(%) 図2を 例にあげて説明すると,ク ロストーク部の輝 度とは領域(c)の 輝度を指し,周 囲の輝度とは領域 (d)の 輝度を指す.グ ロストーク率の絶対値が大きい ほどクロストークの発生度合いが大きいことを示して いる.表2に,縦 線状表示パターンのクロストーク率 をSNF法 と従来法とについてそれぞれ示す.SNF 法ではクロストーク率が小さくなっていることがわか る.

グロス価格ってなんですか?

仕切り価格というのは仕入れ価格を逆の立場から表現したもので、業界用語としてはNET（ネット）価格や建値などといいます。 蔵前価格に色々な諸経費が掛かってグロス価格（最終の納品原価）となります。 蔵（センター）に入る前の値段（生産者価格）が１０００円となります。 次いでセンターに入るとして今度は保管料 3％や仕分け料7％（センターフィなどといいます）などが乗り、卸業者のマージン10％が乗っかってくると最終的に原価に２０％がオンすることになり、１２００円の価格に仕立てあがります。 これが小売店などへの納価（原価、グロス価格）となります。

クロス分析って何?

クロス分析とは、SWOT分析で出した内部環境と外部環境をそれぞれの項目ごとに掛け合わせて分析する方法です。 以下が分析例になります。 強み×機会 ：自社の強みを機会に活かし、展開方針を決定。 強み×脅威 ：自社の強みを活かして脅威との向き合い方の検討。 脅威に参入するか、脅威から撤退するか等。 弱み×機会 ：自社の弱みの中から客のニーズを引き出す新たな戦略を検討。 弱み×脅威 ：自社の弱みと向き合い、脅威からの影響を最小限にとどめる方法を検討。 SWOT分析の後にクロス分析をすることで、内部環境をさらに深掘ることができ、自社の課題と今後の対応を浮き彫りにしやすくなります。 続いて、製造業におけるSWOT分析を解説します。 製造業のSWOT分析の目的や各項目の具体例を説明します。

クロスコネクトって何?

クロスコネクト方式は、1次側パッチパネルと2次側パッチパネルを使用し、接続変更を パッチパネル間で行う方式である。 図.1に水平配線サブシステム内のクロスコネクトの位置を示す。